暴风冯鑫：摆脱乐视生态 初尝垂直内容

　　导读：曾经的暴风摆脱妖股恐怕并不能一直创造神话。暴风集团依然在亏损，冯鑫股价也持续下跌。乐视努力模仿乐视生态却发现后者危机四伏，生态如今暴风换了一种思路，初尝垂直学习起了今日头条的内容哥伦比亚whatsapp老号个性推荐。摇摆不定的暴风摆脱暴风正进入一个怪圈。

　　“今日头条化”是冯鑫这两年看到个性化推荐风生水起后浏览器、新闻客户端、乐视搜索等产品推崇的生态转型方向。这次，初尝垂直瞄上“今日头条化”的内容是暴风。

　　日前，暴风摆脱暴风创始人冯鑫公开表示，冯鑫哥伦比亚whatsapp老号“我对今日头条的乐视研究不止一两年”。他认为，今日头条模式下的用户黏性很强，直接体现为产品的用户留存度好于预期。今日头条更像百度，两者都在解决信息分发的问题，百度依靠用户主动搜索，今日头条则依靠机器学习。“各平台之间竞争的是用户愿意在哪持续关注信息。”

　　“你会发现，用户在今日头条基本只看首页，这意味着今日头条的二级频道运营并不好。这种情况下，哥伦比亚whatsapp客服号二级频道有独立的可能性。”冯鑫说，如果用今日头条的模式做垂直内容是成功的，这意味着垂直资讯+个性化推荐的方式可以在其他领域推广和铺开。“这不仅是我们的机会，也是所有垂直领域的机会。”

　　因此，冯鑫将个性化推荐的做法移植于暴风体育。暴风体育目前在机器学习的基础上，加上人工编辑干预来形成推荐。但暴风还没想好是否像今日头条那样，完全依赖机器学习。

　　“信息流可能是哥伦比亚ws客服号暴风这样的非第一梯队公司保住甚至提升自己地位的最近、也是最重要的一次机会了”，冯鑫如是表示。

　　据冯鑫透露，在暴风内部，管理层为公司制定了“N421战略”，其中“2”指体育和视频两项内容，“4”指代四项评估，而“N”则指代多项业务。“我们广告营销、电商、金融都上线了，与此同时，游戏平台、哥伦比亚ws不死号秀场都要服务好。”

　　其实，暴风的生态更是像极了乐视，只不过，现在暴风方面极力避免提及此事。

　　在“乐视生态”大行其道之时，去年6月，“暴风科技”更名为“暴风集团”，冯鑫提出要做暴风生态，并推出“生态联邦”的概念。冯鑫非常推崇乐视的做法，并表示，“应该义无反顾地学习”。

　　成为了乐视生态的拷贝者后，暴风曾陆续进军秀场、TV、影视、游戏等领域，通过并购等各种方式布局。寄希望于通过硬件与内容创建一个完整的生态闭环。

　　从上市至今，影音、TV、VR一直是支撑暴风业绩和股价的三驾马车。不过从业绩来看，影音和VR两驾马车疲态明显。

　　影音方面，由于资本原因，暴风难以与目前几家第一梯队的视频网站一较高下，而一度成为拉动股价增长的关键因素VR却逐渐演变为概念。去年10月，暴风魔镜公司启动了一轮新的业务调整，裁员近半。

　　随着乐视及其各子板块资金链危机日益放大，暴风作为最佳模仿者自然可以感受到未来发展方向的困扰。

　　日前，暴风集团发布了一季度业绩报告，实现营业收入4.5亿元，比上年同期增长136%，归属于上市公司股东的净利润亏损1647.8万元，同比下滑585%。对此暴风方面表示，净利润大幅下滑主要因为暴风统帅(TV)处于快速积累用户阶段的市场扩张期，营销推广费用增加。

　　早在暴风发布的2016年年报，就显出了亏损迹象。数据显示，公司净利润亏损2.42亿元，归属于上市公司股东的净利润5281万元，同比下降69.53%。除了亏损难平，暴风的股价也并不乐观。

　　自2015年3月24日上市以来，暴风连续40天里36个涨停，于2015年5月21日创下327.01元的最高价纪录，涨幅逼近50倍。然而，到了5月5日，已经跌至29.13元。这一方面受A股急跌的市场环境影响，另一方面也说明了暴风的颓势。

　　另据统计，今年以来，冯鑫已累计进行6次股份质押，而其中就有5次股份质押行为集中在今年4月。之所以选择这个方式，是由于股权用于质押融资时，如果公司的股价一直下跌，那么质押方会随时要求股东“补仓”。

　　分析人士认为，股价并不是依靠讲故事来拉动的，投资者不会一味追捧某种模式和概念。如今，暴风尝试通过摆脱乐视的生态模式，转而去讲今日头条的故事，只能看出业务模式不够坚定。

(责任编辑：综合)